7月11日，国资公司召开二季度工作点评会。国资公司党委书记、董事长赵及锋出席会议并点评讲话。国资公司党委副书记、总经理张杰总结分析二季度经营任务完成情况，安排部署三季度经营重点工作，通报接诉即办、安全生产等情况。国资公司党委副书记闫中主持会议，国资公司领导班子成员出席会议。各二级企业领导班子成员、总部各部门负责人、相关专职董事监事、二级企业有关部门负责人参加会议。再担保公司领导班子及党群工作部、纪检审计部、综合管理部负责人以视频会议形式参加了会议。
会上，首都信息、数字认证、绿色动力集团党组织负责人围绕“聚焦资本市场，提高证券化水平”主题现场汇报了二季度全面从严治党、经营工作情况、存在的问题不足及下一步工作计划。北京产权交易所、国通公司作了书面汇报。
赵及锋同志对现场汇报的三家企业逐一点评，指出特色亮点，点出问题不足，并提出下一步工作方向，同时对二季度全系统接诉即办工作进行点评，并结合全年任务目标对第三季度工作提出工作要求：
一要加强经营调度，确保完成任务指标。各级企业要抓好上半年工作梳理盘点，找准差距和短板，不等不靠，研究制定针对性措施，挖掘收入增长点，持续提质增效，强化精准调度，倒排时间工期，做到优势指标持续发力、落后指标奋起直追、缺口指标全力补齐，争取三季度收入多实现、早实现，全力完成年度任务目标。
二要聚焦科技创新，加大研发力度。创新是企业持续发展的关键动力，决定着每个企业的未来发展空间。公司全员要树立创新的思维模式，各级企业要鼓励科技创新、管理创新，持续深化体制机制改革。要支持科技创新，给资源，给场景，给时间，给空间，给予容忍度，营造科技创新发展的良好氛围。全系统要建立科技创新的体制机制保障，建章立制，制度先行，用制度保护和鼓励科技创新的从业者。
三要树牢底线思维，全力维护和谐稳定。把风险防控放在更加突出位置，持续抓好安全生产不松懈，落细安全防范措施，坚决遏制重特大事故发生。压紧压实防汛责任，排查防汛安全隐患，增强应急处置能力，确保安全平稳度汛。提升信访维稳工作质效，深入开展矛盾纠纷排查化解，全力确保公司系统安全稳定。
四要强化党建引领，凝聚整体发展合力。各级党组织要及时收看收听和深入学习贯彻二十届三中全会精神，增强深化改革的信心，深化企业改革发展举措。推动党纪学习教育走深走实，以严的基调强化正风肃纪，深化拓展整治形式主义为基层减负工作成效。推进党建与生产经营深度融合，加强基层党建和干部队伍建设。以全面从严治党责任考核引领全面从严治党向纵深发展，层层传导责任压力。
张杰同志充分肯定全系统继较高质量实现一季度“开门红”之后，二季度经营工作整体运行平稳、结果良好，并对二季度工作进行总结。并指出，三季度全系统要围绕经济“稳增长”目标，认真研究谋划三季度及下半年经济工作，下先手棋、打主动仗，将各项工作往前赶，为全年任务目标打下坚实基础。并提出如下工作要求：
一是坚定信心、稳中求进，扎实推进各项重点经营任务。努力提升金融服务板块的利润贡献，加快推动环保与园区运营板块转型升级，及时调整信息服务与数字板块业务推进的惯性模式，文化体育板块全力冲刺暑期市场。
二是抓实抓细、久久为功，全面促进改革举措落地见效。密切跟踪国有资本投资公司试点工作进展，严格落实公司《改革深化提升行动实施方案》，加快推动《集团管控规定（试行）》的落地实施，积极开展价值创造行动。
三是夯实基础、突出重点，全力形成“四化”建设标志性成果。围绕“1+3+3+N”数字化转型体系，提高智能化运营水平。制定公司“绿色化”发展实施方案。优化全系统基金管理体系架构。统筹推动并大力宣传一批优质自主品牌活动。
四是盘活存量、拓展增量，提升上市公司价值创造能力。完善集团层面加强上市公司市值管理的行动方案，上市公司规范信息披露和业绩沟通，加强投资项目储备和论证，积极谋划推进资本运作事项，充分运用资本市场工具，着力增强资本运作能力。
五是提质增效、防控风险，有效处置化解历史遗留问题。加快应收账款回收，压缩成本费用支出。扎实推进经济责任审计、巡视巡察整改。全力以赴完成年度投资任务。严格落实《子企业亏损面治理工作方案》，高标准完成年度资产优化调整任务。
