召开再担保系统2022年度一季度预算完成情况分析报告会
4月15日，公司副总经理舒泽山组织召开再担保系统2022年度一季度预算完成情况分析报告暨“三降一减一提升”工作调度会。
会上，公司财务管理部，国华担保、国旭小贷、信用公司财务相关同志分别汇报了一季度预算完成情况分析、“三降一减一提升”专项工作成果及“银行账户”“虚假发票”专项治理工作进展情况。
舒泽山副总经理听取汇报后，对2022年预算工作做出部署，并就2022年再担保财务系统四项重点工作提出四点要求：一是预算管理工作，预算管理是财务管理体系的主线，对预算完成情况要定期报告、比较分析，要从财务上发现问题、从业务上解释原因、从决策上提出解决问题的建议；二是“三降一减一提升”工作，2022年是“三降一减一提升”的收官之年，要高度重视，不能松懈！各家负责财务工作的同志要继续做好对标跟踪，按照2022年末预计完成指标，尤其是应收账款增幅不高于营业收入增幅、成本费用占比指标在2019-2022这4年最优去把握，盯结果，及时沟通汇报；三是“银行账户”“虚假发票”两个专项治理工作，这两个专项治理工作是国资纪委主导，与党委机动式巡察工作统筹联动，重点落在规章制度的建设和执行上，从制度上有效防控廉洁风险。要从政治责任的高度去理解，实事求是，做好自查工作；四是国资公司财务工作考核办法，对制度要认真学习、深入理解，功夫在平时，拿出滴水穿石的精神，日常工作保证高质、高效，体现敬业、专业。国务院国资委发布了《关于中央企业加快建设世界一流财务管理体系的指导意见》，提到强化五项职能，强化核算报告、实现合规精准，强化资金管理、实现安全高效，强化成本管控、实现精益科学，强化税务管理、实现规范高效，强化资本运作。制度中设置考评标准的思路与之比较契合，要结合学习、深入领会。
总之，继续认真贯彻执行“五个到位”工作机制，传达到位、理解到位、执行到位、监督到位、反馈到位；继续保持良好的精神风貌，日积月累、日拱一卒，高质高效完成各项工作任务。
会上还通报了再担保公司在北京市财政局对2021年度市级金融企业财务报表获评最高等级“优”，获通报表扬的好成绩。
公司财务管理部，国华担保、国旭小贷和信用公司负责财务工作的相关同志参加了会议。
