1月27日，国资公司以视频会议形式召开2022年度“三降一减一提升”工作调度会。国资公司总会计师王守业主持会议并讲话。
会议通报了市国资委专项检查反馈意见情况和国资公司2021年“三降一减一提升”专项行动工作完成情况，分析了当前存在的主要问题和下一步的重点工作。2022年是“三降一减一提升”专项行动收官之年，针对2022年的专项行动工作，王守业总会计师提出六点要求：一是要充分认识专项行动工作的重要性，坚决落实市国资委和公司有关要求，打好专项行动攻坚战；二是要逐级发挥作用，各工作专班通力协作，确保各项压降措施落实到位；三是要层层压实责任，形成任务层层分解、压力层层传递、责任层层落实的推进机制；四是要强化管理提升，以“三降一减一提升”为契机，堵塞经营管理漏洞，夯实管理基础，全面提升管理能力和水平；五是要严格考核监督，充分运用多种考核激励方式，推动专项行动工作有序开展；六是要建立实地调研督查、月跟踪、季调度工作机制，紧盯各专项指标情况，确保圆满完成压降任务。
国资公司“三降一减一提升”工作专班及纪检监察部门、各二级企业“三降一减一提升”领导小组组长、财务分管领导及各工作专班负责人参加此次会议。再担保公司副总经理舒泽山及公司各专班负责人、纪检审计部负责人参加了视频会议。
会后，舒泽山副总经理结合公司自身情况，对2022年公司“三降一减一提升”专项工作进行了同步部署，并向公司主要负责人作了汇报。按照公司领导要求，公司计划在节后召集工作专班、各相关部门及子公司召开公司2022年度“三降一减一提升”工作调度会，抓紧落实国资公司调度会精神及王守业总会计师的工作要求。
